Kakšno je stanje v Zdravstvenem domu Trebnje po vihravem letu 2025?
Za Zdravstveni dom Trebnje je bilo leto 2025 eno najbolj razburkanih in nepredvidljivih. Potem, ko je v prvi polovici kazalo, da bo delovanje prekinjeno z napovedano stavko zaposlenih, se je stanje v drugi polovici leta umirilo. Kakšno pa je stanje v začetku leta 2026, ko pogledamo kadrovske zadeve?
»Kadrovska dinamika v Zdravstvenem domu je že dalj časa precej živahna,« nam je pojasnila direktorica Elizabeta Žlajpah.
Svet Zdravstvenega doma Trebnje jo je za vršilko dolžnosti direktorice imenoval konec julija, ko je nadomestila Karmen Lukše. Elizabeta Žlajpah je mesto direktorice že zasedala med letoma 2002 in 2010, do leta 2015 pa je bila strokovna vodja.
Pojasnila nam je, da se z različnimi kadrovskimi izzivi soočajo dnevno bodisi zaradi upokojitev, odhodov zaposlenih bodisi zaradi krajših ali daljših odsotnosti (bolniške, porodniške odsotnosti in podobno).
»Kljub temu nam zaenkrat uspeva zagotavljati vse zdravstvene storitve našim uporabnikom na primerljivem nivoju kakovosti in dostopnosti,« pa je podala dodatno razlago.
»Največji kadrovski primanjkljaj se trenutno kaže na področju zobozdravstva, kjer intenzivno iščemo zobozdravnike tako za trajno zaposlitev kot tudi za nadomeščanje porodniških odsotnosti,« je povedala.
S tem se v slogu naših povpraševanj po dolenjskih zdravstvenih domovih ponavlja vzorec pomanjkanja zobozdravnikov in ortodontov.
V Zdravstvenem domu Trebnje bi nujno potrebovali še pediatra in psihiatra: »Na področjih družinske medicine, ginekologije ter medicine dela, prometa in športa smo trenutno kadrovsko dobro pokriti in tudi v prihodnje ne pričakujemo večjih kadrovskih težav.«
V letu 2025 so največ odhodov zaznali med medicinskimi sestrami, v podpornih službah, zobozdravstvu ter v dispanzerju za duševno zdravje. Zaposlovanje ostaja zahtevno predvsem pri zdravnikih, medicinskih sestrah in tudi pri podpornih profilih (čistilke, hišnik, informatik, pravnik), saj je po besedah v. d. direktorice trg dela na teh področjih zelo omejen.
»Dodatno izziv predstavlja tudi zakonodaja, ki omejuje sodelovanje z zunanjimi izvajalci, kar je posebej občutno na področjih, kjer primanjkuje kadra in kjer ustreznih strokovnjakov na trgu praktično ni (na primer psihiatrija). Kljub temu z dobrim načrtovanjem, prilagodljivostjo in sodelovanjem zaposlenih uspemo ohranjati nemoteno delovanje zavoda,« je razložila podrobno stanje zaposlovanje.
Sicer pa je Zdravstveni dom Trebnje zelo aktiven in dolgoročno usmerjen na področju kadrov.
»Skrbimo za premišljeno kadrovsko politiko: omogočamo štipendiranje bodočih zdravnikov in zobozdravnikov, smo učna baza za specializante, pripravnike, dijake in študente različnih izobraževalnih ustanov ter omogočamo opravljanje pripravništev za številne poklice (fizioterapevti, psihologi, medicinske sestre, zobozdravniki in drugi),« nam je pojasnila Žlajpah in dodala, da si s tem prizadevajo za postopno krepitev kadra in stabilnost sistema tudi v prihodnje.
»Čeprav so kadrovski izzivi realnost celotnega zdravstvenega sistema, ostajamo usmerjeni v razvoj, kakovostno delo in dolgoročno zagotavljanje dostopnih zdravstvenih storitev za prebivalce našega okolja,« pa je zaključila Žlajpah v imenu Zdravstvenega doma Trebnje.
